不同公司、团队以及个人的文化不同、业务状况不同、技术也有不同，而这些都是不转型的完美的理由。真正能够保证转型持续成功的因素是在个人心里、在团队中以及在组织级别激发持续学习和进步的渴望。有了这份渴望，团队和个人变成组织内持续变革的主人和驱动力，而敏捷方法、实践就会真正落地生根。

在Scrum Gathering北京、上海、Pune（印度）以及巴黎都分享过这个话题。