PO as Problem Owner
前一阶段接触了一个新的移动App团队，跟大多数移动App团队一样，工作压力特大。闲来无事，…
用户故事
产品待办事项列表臭味之愚蠢（ un-SMART, No Acceptance Criteria）
每次到新的客户那里，总会发现在“做Scrum”的团队，它们不能在本Sprint完成所有的用…
产品待办事项列表臭味之接力棒 （又称扔到墙外）
经常会有人让我帮忙，“Daniel，能不能教教我如何把我现有的需求文档转换成用户故事？”。…
产品待办事项列表臭味之冗长
有一次我问一家开发“敏捷工具”的著名公司的开发团队：“你们的Product Backlog…
产品待办事项列表臭味之拼图游戏（又称七龙珠）
只有把产品待办事项列表中所有的用户故事都做完才能交付，才可以给客户带来价值 症状 从产品待…
产品待办事项列表臭味之AAU
用户故事推荐的格式是“作为一个xxx角色，我想要xxx，以便于xxx” (As …, I …
产品待办事项列表臭味之无序（亦或是：哪个都重要）
很多用户故事具有相同优先级或者根本没有优先级的产品待办事项列表 症状 产品待办事项列表中高…
产品待办事项列表臭味之近视眼
模糊的、无法看清的高优先级的产品待办事项列表 症状 产品待办事项列表中高优先级用户故事的规…
产品待办事项列表臭味之远视眼
很多公司喜欢用敏捷管理工具去管理产品待办事项列表，一个很重要的原因是它们的产品待办事项列表…
技术故事的业务价值
在产品Backlog以及Sprint任务板上经常看到技术类的故事。通常情况下PO不能解释清…