傆型实战之三 – 探索者 (Explorer)
看门人(Concierge)MVP版本，两个多星期上线后，真正使用的商家有XX个，成绩只能…
每日AHA
傆型实战之二 – 看门人 (Concierge)
上期讲到我们上线了一个仿真门，十一假期回来之后PO同学发现收到来自商家很多电话号码，甚至已…
傆型实战之一 – 仿真门
前一阵子与某客户团队一起做了一下客户自动提款功能的产品探索，过程很有意思，现在把过程总结了…
产品待办事项列表臭味之冗长
有一次我问一家开发“敏捷工具”的著名公司的开发团队：“你们的Product Backlog…
ISNIPER
不同公司、团队以及个人的文化不同、业务状况不同、技术也有不同，而这些都是不转型的完美的理由…
产品待办事项列表臭味之拼图游戏（又称七龙珠）
只有把产品待办事项列表中所有的用户故事都做完才能交付，才可以给客户带来价值 症状 从产品待…
产品待办事项列表臭味之AAU
用户故事推荐的格式是“作为一个xxx角色，我想要xxx，以便于xxx” (As …, I …
产品待办事项列表臭味之无序（亦或是：哪个都重要）
很多用户故事具有相同优先级或者根本没有优先级的产品待办事项列表 症状 产品待办事项列表中高…
产品待办事项列表臭味之近视眼
模糊的、无法看清的高优先级的产品待办事项列表 症状 产品待办事项列表中高优先级用户故事的规…
产品待办事项列表臭味之远视眼
很多公司喜欢用敏捷管理工具去管理产品待办事项列表，一个很重要的原因是它们的产品待办事项列表…