文章导读
通过参与【易伙的】项目孵化，我们发现利用情景人物(Persona)给产品需求建模其实根本没必要。这并不是说情景人物不好，而是我们有了自己的玩法。
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场景人物
1999年Alan Cooper在《The Inmates Are Running the Asylum 》一书中提出了利用情景人物(Persona)来给用户体验建模，从而帮助团队更加实际的感同身受目标用户，从终端用户角度思考问题并设计解决方案。在我参与翻译和评审的《用户故事与敏捷开发》一书中，对于场景人物的使用有了详细的阐述。可是在【易伙的】的产品孵化中，我们可喜地发现，我们根本不需要场景人物。但这并不是说情景人物不管用，而是因为我们有了自己的玩法
1. 精准打击
扔掉长期目标。在点子孵化的初期，根本没有必要设定长期目标。（关注意启公共账号: Innolauncher，搜索“目标”）很多人看过以下视频，挑战是这样的：
“Innolauncher数一下在下面视频中，人们一共拍了多少下篮球？”
可是，看完视频后的问题变了：
“除了看到人们拍篮球，还看到什么？“
答案是：一只黑猩猩
通常会有一半人，无视黑猩猩的出现，其实黑猩猩一直都在视频中，但是很多人的注意力都在“数篮球”。
“在点子孵化阶段，过早设定的长期目标，会让产品团队过早的关注于虚无缥缈的所谓长期目标，而忽略掉众多的可能性，对于众多眼前的机会视而不见。”
【易伙的】也有愿景，但是团队把更多的精力专注在设定小目标上。设定每个迭代（为期1周）的目标，目标小，所对应的用户往往只有1到2个，而且这有限的用户，我们都认识，而且很多时候这些用户就是我们自己。如果用户是自身的话，那还需要场景人物干什么？
2. 真实场景
不随便歪歪，产品功能想法必须基于活生生的使用场景，坚决不做镀金的事情。举一个具体的例子，3月初的【易伙的】版本只支持导出“名字”和“邮箱”字段。原因很简单，因为以前的目标是能够支持我的3月份CSM上海公开课，课程结束后我需要把所有学员的名字和邮箱注册到Scrum联盟网站。而涉及的人物只有两类，作为老师的我自己，还有参与学员，作为老师，我只需要这两个字段就可以完成课程注册。3月12日，我们需要支持成都敏捷之旅活动，成都的敏捷组织者清新想要导出活动参与者的信息，比如公司信息，这样他们可以签到。两个小时后，功能上线了，No Bug！而这个场景人物涉及到了社区活动组织者和参与者。
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