每天都会帮儿子买午餐外卖，几个月的尝试下来也形成了一些佐敦旺角午餐数据库。结果今天不小心犯了错误。本应该点F套餐，不小心点了E。等我发现点错的时候已经晚了 。有了一些小担心，万一不感兴趣该咋办。结果与我的担心是多余的，儿子说F套餐超棒，以后这家饭店就应该点E套餐。因此E套餐就成为午餐数据库中排位很高的一个选择。
AHA的重要来源
这引发了我的思考，其实不经意间犯得错误，也会变成一种学习的机会：
- E套餐很不错，应该继续购买
- E套餐很烂，以后绝对不要再买
而犯错其实可以成为AHA很重要的来源。历史上有很多重大的发明是由小错误来的，比如微波炉（来自于把研究雷达的雷神公司工程师发现微波让巧克力融化）、青霉素（霉菌孢子掉进金黄色葡萄球菌培养皿而导致球菌没有生长）、头盔（一战时把锅顶在头上而在炮战中唯一幸存的炊事员）等等。
既理性又划算
犯小错其实是产品探索中十分理性、有效、性价比极高的策略
我们往往会根据自己过去的经验或者坚信的理念去推论，这称为确认偏见(Confirmation Bias)。因此我们在做事情之前需要去论证、搜集数据，这其实会把自己带到沟里。其实打破确认偏见很好的一个方法就是“犯小错”。在犯错之前并不需要去花心思论证，设计，开犯就可以。通过犯错获得的数据或者启发，就会引发新的AHA。因此犯小错是获得AHA的极端理性玩法。另外从经济层面讲，犯小错的成本极低（对午餐来说，无非就是一些钱和一些抱怨而已），因此其实性价比极高。
两个刻意
进一步的思考是，为了偶然的犯错变成流程的一部分，变成产品创新的一种流程，其实还需要两个刻意：
- 刻意地犯小错
- 刻意地发现
在前面《捕捉不经意的AHA》中已经提到过G2Rail如何去刻意地发现。
竞争优势
工业化教育和工业化生产体系的熏陶下，犯错对于个人、产品、组织是十分忌讳的事情，而这其实变成了创业团队很重要的武器和竞争优势。刻意地犯小错让竞争对手在产品发展方向上很难预测，频繁地调整变化让流程规范、角色划分清晰的组织应付不暇。而这其实是G2Rail的核心竞争力。
