跟@lidingshan和@大熊Stanley一起回顾了从2007年以来参与敏捷社区的历程，如何保持社区志愿者组织的活力，如果激发不断的创新，这其中还是有很多可以反思的。对我们个人发展、还是公司以及社区组织会有很多借鉴意义。我们把整个过程以及我们的反思做成了一个话题分享，周末会在土豆网作第一次分享。我们的题目是“传染－部落型社区对组织及个人的启示”。

活动名称：上海社区经理培训和交流活动之二。

时间：5月12日上午九点半到十二点

地点在土豆网（斜土路1238号x2创意园区6号楼土豆网）

我们作出的敏捷社区发展Timeline

通过串整个过程，回顾过程中的成功和失败以及发现里面的Pattern，我们发现对于个人的启示其实可以用一个系统图表现

对组织的启示其实也是一个系统图

共同工作／创作才会有更多的Insight和学习