很多公司和团队曾经有过辉煌的历史，而且这些辉煌的历史是使用一些繁重的开发过程创造出来了，看起来这些过程对他们来说是有效的，这样的团队也需要变么？也需要向敏捷转型么？
也有些公司引入了一些敏捷实践，持续集成也建起来了，这就够了么？是终点了么？
还有些人问我现在敏捷挺火的，coaching的项目很多，那过两年，敏捷不在火了，我该怎么办？

针对这些问题，也是总结了去年学到的，看到的东西，我写了一个talk，谈一下当下社会中的生存策略。下面是这个分享的幻灯片。